7月2日消息，蔚来创始人、董事长、CEO李斌今日现身北京大学2026届本科生毕业典礼，作为校友代表登台发言。

据悉，今年恰逢李斌从北大社会学系毕业30周年，他在演讲中未谈创业高光，反而坦诚分享了毕业30年来经历的对次人生与事业低谷，并以"向内求索"寄语学弟学妹。

李斌在演讲中表示，自己在毕业至今的三十年创业历程中，经历过六次事业与人生较大的低谷，此次发言他主要与在场师生重点分享了其中三次。

第一次低谷发生在刚毕业时期。 1996年4月，毕业前几个月，李斌与两位同学创办了南极科技，成为国内最早一批互联网虚拟主机服务商，口号是"联手穿越无人涉足的领域"。然而毕业后，两位合伙人选择出国深造，李斌独自扛下公司。

据其演讲实录，当时办公室位于北大南门对面的中关村酒店，自己住在公司，"每天深夜干完活就睡在会议桌上，早上还要在同事上班前卷好铺盖"。这段艰难求生的创业经历最终以失败告终。但李斌表示，这段经历让他获得了宝贵的"创业学分"，教会他"遇到困境，不能患得患失，要忠于自己的内心，忠于自己的选择"。

第二次低谷出现在2010年，当时他正在经营易车。 那一年元旦，李斌给董事会写了一封题为《易车犯的六个错误》的信。他坦言，当时易车业务表面并无问题，但他清晰意识到，此前几年围绕汽车行业跨媒体集群经营的战略是错误的，"如果心存侥幸惯性经营，两三年内就会遇到生死挑战"。

最终，易车决定拆分传统媒体业务，聚焦核心互联网业务。这意味着放弃了花几年时间、几个亿投入的跨媒体业务布局。这次低谷让李斌感悟到，"不管遇到什么样的困境，要勇于面对自己的错误，要对自己诚实，不要欺骗自己"。

第三次低谷则发生在最近几年。 2021年，蔚来迎来高光时期，市值一度突破千亿美金。但进入2022年后，形势急转直下，蔚来进入了持续三年多的低谷期，"质疑铺天盖地，打击了团队的士气，也动摇了用户的信心"。

李斌表示，低谷之中，蔚来始终提醒自己要从自己身上找原因。他们认识到，蔚来的困境从来不是因为在技术研发、充换电基建、用户服务体系的投入，这些恰恰是长期竞争优势，也是立足产业变革前沿应有的担当；真正的问题在于"产品体验未能持续领跑行业，经营效率难以应对激烈的市场竞争"。

找到问题后，蔚来在产品体验、运营管理上进行了坚决调整。去年下半年以来，主力产品持续热销，公司连续两个季度实现盈利，进入了新的发展阶段。

"要走出困境，必须正确归因，唯有向内求索，才能找到出路。"李斌在演讲中总结道。他寄语学弟学妹，"不管遇到什么样的困难，都能忠于自己的内心，做一个对自己诚实的人，向内求索，勇敢前行"。

公开资料显示，李斌1974年出生于安徽，1991年以当地文科状元身份考入北京大学社会学系，在校期间辅修法律及计算机专业，曾靠打50多份工赚取全部学费，也是当年校内唯一取得计算机系统分析师证书的文科生。李斌于2000年联合成立易车，2014年创办蔚来汽车。